Anders Pålsson
”Malmö FF får aldrig bli en handelsvara”
Text: Tobias Christoffersson
Fotbollstalangen tog honom till Reservlag 2. Skickligheten som företagsledare har fört honom till vd-posten för sängjätten Hilding Anders. Anders Pålsson är ny i MFFs styrelse, men har stått klubben nära i 40 år jämnt.
Knatte i pojklagen. Talang i juniorlaget och reservlaget. Ungdomsledare och tränare för P16-laget. Förälder. Tung sponsor. Medlem sedan 1970. Genom fyra decennier har Anders Pålsson haft ett nära förhållande till Malmö FF, och det i ett flertal olika roller. Vid årsmötet i februari valdes han så till ledamot i styrelsen.
– Att efter 40 år som medlem i föreningen få det förtroendet gör mig glad och stolt. Jag hoppas kunna göra någon form av nytta för klubben, säger Anders Pålsson.
Repliken ödmjuk och anspråkslös; okonstlad, naturlig. Precis så som Anders Pålsson framstår själv när han möter upp för att berätta lite om sig själv.
Otålig
– Nej, jag hade inte blivit en bra bonde. För en bonde spelar oförutsägbara faktorer som väder och vind för stor roll, kräver ett tålamod som jag inte har. Jag är alldeles för otålig.
Utsikten från huvudkontoret på sjätte våningen i Västra hamnen torde vara magnifik, men beslöjas denna morgon av envetet höstregn. Denna måndag morgon. Anders Pålsson försöker inleda och avsluta veckan i Malmö, men har många arbetsdagar på resande fot. Det blir lätt så som chef för en koncern med 6 000 anställda i 22 länder, och uppåt 8 miljarders omsättning på 40 olika marknader: sängtillverkaren Hilding Anders.
Bonnapåg från Höör
Bonnapågen från Höör gick alltså inte i familjens flera hundra år ingångna fotspår, utan satsade på att bli civilekonom istället, och en framgångsrik karriär inom näringslivet följde. Men lantbruksmiljön har präglat honom.
– En hel del. Det är en trygg miljö, och jag tror jag att den gjort mig ganska trygg som människa.
Lantbruksmiljön är fort-farande närvarande – som ventil i tillvaron. Anders Pålsson har kvar släktgården och är där så ofta han hinner.
– Där kan jag gå i skogen och slippa känna pulsen man har i jobbet hela tiden. Där får man spika, slå lite hö, såga ner några träd. Arbeta med kroppen är en väldigt skön kontrast till styrelserum och kontor. Man hinner reflektera, hämta inspiration.
Ungdomsledare
Han kom till MFF som 12-årig pojklagsspelare, och blev lagkamrat med Magnus Andersson och Mats ”Balja” Arvidsson. De följdes åt upp i juniorlaget, men ungefär när Magnus Andersson blev rekordung allsvensk debutant hade Anders Pålssons fotbollstalang fört honom så långt den kunde: till Reservlag 2.
– Jag var ingen stjärna, mer ett råskinn som kämpade som fan, en slitvarg på mittfältet som gnagde hälsenor! A-laget var aldrig inom räckhåll för min del, jag hade inte den riktiga talangen.
MFFs legendariske talangplockare Inge Blomberg hade däremot sett andra talanger hos Anders Pålsson, och föreslog att han skulle bli ungdomsledare istället.
– Jag var 19 år då och började direkt som tränare för P16-laget, där jag bland andra fick fostra Jonnie Fedel. Jag fortsatte som ledare i sex eller sju år, sedan räckte inte tiden till längre.
MFF INGEN HANDELSVARA
Yrkeskarriären har varit en vandring genom ledande befattningar i en handfull av Skånes internationella företag, så som Gambro, Trelleborgskoncernen och PLM, och på den vägen har Anders Pålsson förstås byggt upp ett enormt kontaktnät. Med in i styrelsen för han både sin erfarenhet från näringslivet och sin solida bakgrund i klubben. Det märks bland annat i omdiskuterade frågan om bolagisering av ideella idrottsföreningar som MFF.
– Det finns klara fördelar med att bolagisera verksamheten, men det får aldrig bli så att klubben får en privat ägare. För mig är det viktigt att medlemmarna i föreningen har inflytande. Malmö FF får aldrig bli en handelsvara.